2006年1月初，小伙伴公司也召开了一年一度的年会。
过去的一年里面，小伙伴公司资产规模突破130亿元，净资产规模超过67亿，净利润也创下27亿元新高。
与此同时，公司的员工规模也开始超过了5000人。这还是不算旗下的签约作家、网络歌手和漫画家等等人士。
如果，把这些作品签约的合作者也算在内的话，靠着小伙伴公司体系谋生的人，已经超过了万人。
而围绕着小伙伴公司商业生态之下的产业链相关的从业者，则可以超过十万计。由此可见，小伙伴公司的格局，也逐渐越来越越大。
庞大的格局，是由产品矩阵和平台矩阵组成！
游戏、电影、动画、漫画、图书、音乐、广告、经济、周边商业，这些都是产品矩阵。
而院线、商场、平台网站、即时通讯软件、通行证帐号、小伙伴钱包等等，则构建了平台矩阵。
当然了，公司的公司金融方面也是相当的成功，王启年在资本市场的投资，在去年也给公司贡献了数亿元的利润。而小伙伴公司持有的股票资产，规模也渐渐达到了10多亿元人民币规模。这些资产都是早期投资增值产生，至今小伙伴公司并≡没有在证券市场上追加投资。
不过，目前小伙伴公司高歌猛进的利润增长，这让公司的员工，心态都偏于乐观。不能说乐观的心态不对，但过度乐观往往会忽视风险。
尤其是，一些老员工，持有小伙伴公司股票。资产净值增长了几十倍，也难免春风得意。至于新员工，对于越来越贵的小伙伴公司的股票，也是相当热衷。
毕竟，小伙伴公司员工入股，是按照当期的净资产为参考入股。
“未来的小伙伴公司。增长不会这么快！我希望，未来十年内，小伙伴公司维持每年50%的增长，已经够快了！十年内50%增长，再过十年，比如2015年，我们目标可以下降到20%增长，如果长期能有20%增长，那么就可以跑赢巴菲特了！”王启年说道。“增长再快，我们就要变成ibm、微软那样的官僚臃肿的企业了！所以，我下一步，我希望公司的趋势的精简。有创业想法的员工，可以申请独当一面，走到公司体制以外去创业！我们小伙伴公司作为你的天使投资人、顾问和合作伙伴！”
“创业成功了，你可以自己当老板！创业失败的，小伙伴公司会继续接纳你。保留你离开之前的工资，但你得像新员工一般从头开始发展。”
“此外。我们要更好学会资本并购，不买贵的，要买需要的！因为，我们不买，可能就被竞争对手买走了！资本并购之后的企业，有的企业我们是直接派遣管理者去接管。也有的企业，我们不会派驻管理者，仅当一名不管事的股东。最好类似于巴菲特的投资模式，只要对方值得信任，我们可以不派驻任何一个人。也不对对方企业经营进行任何的干涉。”
会议显然是比较枯燥的。
不过，在会议之后，小伙伴公司开始行动起来——于冬被派到了香港，跟邹文怀拉家常，谈情怀去了！
为什么呢？
因为，小伙伴公司想要买下嘉禾娱乐公司！
如果小伙伴公司不这么做的话，嘉禾娱乐很快就会被橙天娱乐公司并购！为了避免被竞争对手并购，所以，小伙伴公司不得不去收购嘉禾！
换做是以前，邹文怀是不可能卖嘉禾的，但他年纪大了，再加上，香港电影行业长期不景气，上市公司的股票，也一直没有起『色』。
94年就在港交所上市的嘉禾，当时股价是2港元一股，总市值是超过了24亿港元。
但上市十年了，嘉禾股价和市值并没有增长，反而是大跌！目前，嘉禾娱乐公司的股价，跌到每股不到02港元，如果能按照目前这个市值全盘买下嘉禾，那么……仅仅需要不到2400万元，就可以买下嘉禾！
便宜到仅仅是一部电影的投资，就能买下曾经的电影霸主！但是，嘉禾公司账面上的现金，都超过5000万。资产规模而论，嘉禾至少值得5亿元！
这还是因为嘉禾比较老实本分，没有学一些狡猾的公司，把商誉也算成资产写入财报里面。
虽然说，嘉禾日暮西山，曾经的片场到期了，因为，资金不够，所以，一直没有能力续约，或者买下新的片场。
再加上，香港电影不景气，嘉禾连续关闭电影院，目前嘉禾在香港仅剩下7家电影院。以至于，嘉禾在香港的电影票房市场的影响力，甚至还不如其在台湾、新加坡市场的影响力。
在几年前，寰亚的老板林建岳曾经试图在资本市场上收集廉价的嘉禾公司股票，以此来完成兼并嘉禾，称霸香港电影市场的伟业。
但是，当时的邹文怀，断然是不可接受被小字辈欺负上门。所以，将之视为恶意收购，然后，邹文怀找了李嘉诚，李嘉诚买下了嘉禾17%的股权。
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