2001年4月末，《江湖》和《大腕》的上映，大大刺激了国内电影票房市场。原本，在淡季中，国内电影市场每天总票房仅有两三百万元。
但是，《江湖》和《大腕》两部电影，任何一部的日票房，都相当于淡季时期，全国所有电影一天的总票房。
两部大片上映，一方面让国内电影票房市场，立竿见影的被激活了，日票房数据，直接大增了一倍以上，不得不令人感慨，大片才是刺激电影市场发展的第一动力。
当然了，一山难容二虎,《大腕》上映，毫无疑问对《江湖》的票房，形成了狙击！如果，每年《大腕》上映，《江湖》每天票房超过三百万，并没有多少难度。
但现如今，《江湖》日增票房降低到200万左右。由此可见，《大腕》电影的质量，再加上巨额的宣传投入，造成的杀伤力！
……
“毫无疑问，王启年是一个聪明人，但是他最大的弱点是资本实力弱小，使得他不可能拥有更大的格局和施展空间。另外，王启年最大是对成本的控制，同样，这也是他最大的缺点……”
“我们《大腕》的胜利，不仅仅体现在作品层面，更重要的是战略层面。我们的战略合作伙伴，和王启年的战略合作伙伴，根本不是一个层面的。即使……小伙伴公司，最大的支持者中影集团，在面对票房利润方面。也不可能完全偏向《江湖》……”
“对王启年小伙伴公司的狙击，我们遵循几大原则。欧美日等等我们比较强势的地区，限制其发行渠道。中国大陆和亚洲其他的地区，采用争锋相对的方式，减少其本土票房的收益率。必要时，可以采用多部大片围剿。对于我们来说，中国大陆每年10亿总票房，完全是鸡肋，但对于小伙伴公司却是耐以生存的基础。”
“当然，狙击小小伙伴公司。是一件长期的任务。不可能很快的奏效。因为，电影市场是有其自身规律，优秀的电影即使遭遇强劲的对手，依然会有观众。《江湖》这部电影。票房收入虽然被削弱了。但并未对其造成致命打击。下一步。我们还要采取长期的贴身搏斗战术。小伙伴公司投资的电影，我们上线一部甚至多部优秀的作品去围剿它。我们拥有全球市场作为依托，电影是面向全球发行的。中国市场亏本，全球市场可以弥补。而小伙伴公司这样以中国本土市场为根基的公司，在我们长期的竞争下，迟早会『露』出破绽。电影行业的规律是——只需要一部大片失败，就有可能元气打赏！小伙伴公司的运气不可能永远那么好，只要有两三部左右的大片失败，那么……以小伙伴公司是规模，离破产也就不远了！”
哥伦比亚电影公司，徐珊珊站在公司会议桌上，侃侃而谈。等到她的工作汇报完毕，现场响起了一阵掌声。
戴着黑框眼镜，难掩徐珊珊的知『性』美，她淡然一笑，现场众多哥伦比亚公司高管，纷纷面『露』赞赏。
早在三个月前，徐珊珊作为一名新人，到哥伦比亚公司bj代表处应聘。
虽然，徐珊珊不是娱乐圈子里没有根基，但北大的学历还是非常有竞争力的，再加上，她工作非常努力和认真，进步非常的块。当然，更重要的是——她自爆与王启年之间有恩怨，更是备受哥伦比亚公司的看重。
这次以《大腕》狙击《江湖》就是徐珊珊的点子！
因为，她对于《大腕》的话题『性』经过了认真的分析，认为这部电影如果宣传得当，且院线发行资源给力，天生就是同档期电影的杀手！
毫无疑问，《大腕》作为一向电影投资，也是空前成功。
哥伦比亚影业，以前投资过《荆轲刺秦王》等等华语电影，可谓是扑街的一塌糊涂。千万美元投资，在全世界发行都扑的不能在扑。参与投资的其他电影，也并没有赚到什么钱。一直到《大腕》，哥伦比亚电影公司在华语电影市场的布局，才算扭亏为盈。
与此同时，《大腕》在中国大陆、港台、东南亚各地，也确实对《江湖》产生了票房狙击的效果。
当然了，相对于《江湖》在东南亚市场上比较火爆。《大腕》则是东南亚等地不火，是因为东南亚地区似乎对于里面的地产、互联网等等调侃，毫无兴趣。
反倒是欧美地区，这几年受到纳斯达克崩盘的冲击，对于《大腕》这个应景的段子描述，非常的带感，这也是《大腕》海外发达地区市场，能运营成功的奥秘。
而《江湖》这部电影在欧美日发达地区的票房市场，发行比较困难。即使嘉禾电影公司，在美国和加拿大找到了一些小型的院线放映，但是，由于好莱坞类似的电影，已经泛滥成灾，所以《江湖》的在欧美的票房，仅是一般般。预计，欧美等地的总票房，能有几百万美元就挺不错了。
当然了，《江湖》在欧美市场的失败，也被哥伦比亚公司视为其战略布局的成功！
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