刘邦就有这个优点，张良、韩信、陈平这些人，如果有什么问题要跟刘邦谈，提出问题，刘邦全部都是如实回答，不说假话，哪怕这样回答很没面子，他也不说假话。
张良在鸿门宴之前得到消息，说项羽第二天要派兵来剿灭刘邦，张良曾问过刘邦，大王打得过项羽吗？刘邦的回答是“固不如也”。
后来韩信到刘邦军中来，也了这样的问题，说大王自己掂量掂量你的能力、魅力、实力比得过项羽吗？刘邦虽然沉默了良久，最后还是坦诚相告，“固不如也”。
之所以这些人能够帮助刘邦提出自己的计策来，是由于刘邦有一个前提，就是如实相告，绝不隐瞒，这样信任对方，尊重对方，得到了对方同样的回报，同样的信任和尊重，尽心尽力地帮他出谋划策。
这也是我们一些做领导的，非常值得借鉴的经验。
刘邦的用人之道五：用人不疑
古语有云：疑人不用，用人不疑。你要用一个人，你就要相信他，不要怀疑他。做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个，明天猜忌那个。
刘邦他就有这个魄力，他一旦决定用某某人，他绝不怀疑，放手使用。最典型的例子就是陈平，陈平从项羽的军中投靠刘邦以后，得到刘邦的信任，让很多刘邦的老随从不满意，所以就有人去到刘邦那里说陈平的坏话，然而刘邦还是坚持对陈平委以重任。
当时，刘邦和项羽正处于一个胶着的状态，谁也吃不掉谁，为了让陈平能够成功的实施反间计，刘邦拨款黄金四万斤给陈平，并且不问出入，可以想见刘邦对陈平的信任。
从另一个角度来看，刘邦的用人之术是典型的帝王之术，一方面你看他好像用人不疑，另外一方面，肚子里极度地猜忌，只不过他猜忌的不动声色。但他手腕高明，这是一切所谓有为君主的通例，也非刘邦一人而已。
刘邦的用人之道六：论功行赏
使用人才，首先是要信任他，尊重他，同时也应该奖励，因为奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定。不能老拿好话甜和人，说这个人不错，是个难得的人才，是我们的骨干，就是一分钱不给，这个是不行的。
有贡献就得奖励，奖励要奖励得合适。确实是工作做得好，贡献大的，要多奖；做得一般地，一般地奖；做得差的，不奖，甚至罚。做到要赏罚分明。刘邦夺取天下以后，根据各个人的不同功绩，对功臣论功行赏，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。
总而言之，刘邦可以说是很懂得领导艺术的典范，正是由于他能够信任人才，使用人才，充分地调动他们的积极性，又暗中地加以防范和控制，从而把当时天下的人才，都集结在自己的周围，形成了一个优化组合，这样一来，他夺得天下也是必然的事情，不当皇帝就不行了。
刘邦那么会用人善断，怎么就不能废了一个刘盈的太子之位？
就是吕后在跟他斗智
吕雉真的是千古毒妇？非也，她才是最悲惨的女人，丈夫被抢，儿子被活活吓死
古代封建社会女子的地位都是较低于男子的，但是能以女子之身掌控重权的却是有不少，其中吕雉绝对算得上是其中的佼佼者，在大多数人的印象中她是千古毒妇，那么事实真是如此吗?今天就由小编来说说，其实吕雉才是最悲惨的女人，丈夫被抢，儿子被活活吓死。
都知道刘邦能娶到吕雉，那是白吃白喝还白捡了一个好老婆。
汉高祖刘邦是沛县丰邑人，出身普通农家，但是他游手好闲，不事稼穑，喜欢跟人聊天吹牛，结识了不少各行各业的同类朋友，因为人缘混上了泗水亭长一职。
秦制十亭为一乡，亭长只不过是个基层地方干部而已，但好歹也是一名干部了，刘邦越发地混吃混喝，帐也越赊越多，勾搭上的女人也不少，就是没有正式娶妻，三十多岁了还是光棍一个。
家境阔绰的吕公从山东避难搬家来到了沛县，吕公与沛县县令是知交好友，所以沛县凡是有头有脸的人物都来捧吕公这个新外来户的场，刘邦自然也是要来凑热闹的。
吕公大摆筵席，反正有钱，钱多，山潮水潮不如人潮，大家都这么给面子，那就都留下吃饭喝酒吧。
主持宴会的县吏萧何，一看，这人也来得太多了，大厅里根本坐不下，于是想出个办法：凡是贺仪不到千钱的宾客都只能坐在堂下。
刘邦哪有钱作贺仪，他就是来蹭吃蹭喝的，可是他不是会蹭吗，就写了一张“贺仪一万钱”的拜贴送了进去。
这大手笔，大家吓一跳，这谁呀，这么出风头.萧何是知道刘邦底细的，就劝吕公：不用搭理，这人是闹着玩的。
吕公不知道刘邦底细啊，他觉得这样不好，还是应该慎重一点，于是亲自出迎，刘邦泰然自若地跟着吕公登堂入室，高坐上位，脸不红心不跳地该吃吃，该喝喝，该讲笑话讲笑话，吕公一看：不错，是个人物。
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