武汉德比以2-0的比分结束。
仿佛是为了证明裁判对武汉长江没有任何优待一样，在第二场深圳红钻对武汉长江队的比赛中，主裁判对武汉长江表现的十分严格。
权磊因为两次犯规两黄变一红，被罚下场。
武汉长江有30多分钟的时间都是10人应战，最终2-1落败。
这场比赛的主裁判正是被足协重点培养的国际级裁判员马能。
赛后，武汉长江公开发表weibo表示接受裁判的判罚，并会认真检讨认真反省。
“建章，委屈你们了啊。”魏长缨赛后给冯建章打了电话。
“魏哥，您说的哪的话？如果他们不热血上头，本来是可以避免的。裁判员的判罚没问题。我们的确需要好好总结。”
马能当然是魏长缨派出去的官哨。当然，此时魏长缨的地位已经不需要亲自去跟马能接触。
杨继伟以裁判委员会主任的身份就可以搞定整件事。
他找到马能，让他严格执法这场比赛。理由就是有俱乐部觉得武汉长江受到了照顾，这场比赛正好以正视听。
马能对于这样的比赛自然驾轻就熟，他能被足协重点培养当然是因为业务素质过硬，而不是因为其他的技能。
杨继伟确实是个耿直的人，魏长缨让他执掌裁判委员会自然是看中了这一点。不过，杨继伟指派官哨也不会有什么心理洁癖。
世界非黑即白——能混到他这个阶层可不是“双眼清澈且中二的大学生了”。
有时候为了理想，需要蝇营狗苟。对于这场比赛的意义他是懂的的。
这回中超、中甲各个俱乐部都平衡了，这相当于足协释放了一个信号——别管是干儿子还是亲儿子，今年裁判的尺度就在这，谁都别想获得优待。
足协竞赛部的水这回是端平了，也端稳了。
联赛继续进行，比赛中仍然不可避免的发生错判和漏判，但在可容忍的范围内。
而且这个赛季竞赛部和裁判委员会解决问题的效率堪称光速，24小时内就能给出结论。
如果是裁判的问题，将会扣除裁判积分，或者取消已经掏出去的红黄牌，并通过官网和邮件的形式进行公示和通知。
从这一点上，已经是非常大的进步了。
以往的处理通常要耗费一周甚至更长的时间，而且还存在各种打太极扯皮的情况。最后发酵成舆论风暴。
如今不一样了，裁判委员会快速的处理方式，不给任何舆论发酵的时间。
大家在经过几次之后就适应了魏长缨这套处理方式。球迷们只要在24小时内等待处理结果就行。
如果处理结果不满意，俱乐部还可以在4个月后的听证会上使用申诉的权利。
一整套流程规范且简洁，舆论的导向完全被足协拿捏了。
在一个不讲人情的规则里，大家一开始可能会觉得十分不适，但看到大家都一样，心里就平衡多了。
众人又想起了魏长缨在中超公司的时候，经常会想到的一句话：人比人得死，货比货得扔。
原来竞赛部和裁判委员会干的活，啧啧，真的是不忍直视，糙得很。
如今陈亮全和董宇接手了中超公司，以前魏长缨定下来的操作流程倒也没有被完全废止，只是有些偷工减料。
比如，之前下发的《中超转会指南》就从厚厚一摞变成了薄薄一本，服务质量直线下滑。
这时候中超俱乐部就知道谁才是真正有用的人了。
魏长缨确实砸了不少人的饭碗，但是那些被砸饭碗的人也不得不承认：有魏长缨在的中超公司，不管是商业开发还是效率都是一流的。
如今的陈亮平等人倒也不是没有优点，那就是花钱能力和巧立名目收钱的能力一流。
三月下旬，中国队又进行了一场国际友谊赛。这次的对手是没进入世界杯的爱尔兰。
主要参赛的球员还是以留洋球员为主。
这场硬桥硬马的比赛，双方战成了1-1平。
雷哈格尔上半场尝试了3中卫的阵型，下半场又变阵四后卫。
阵型的不稳定，让中国队的配合有些陌生，那些在海外留洋的球员小范围的配合还可以，放到整个球场的默契度就不够了。
球员们需要时间来消化老帅新的打法和战术理念。
那些没有参加海外友谊赛的国内球员也没闲着。他们被魏长缨聚到了一起，变成了国家队B队，主练的内容只有一个——定位球。
从角球、任意球如何发，到面对防守球员怎么跑位，如何迷惑。当然也包括点球、界外球一些小细节。
魏长缨特意从小因扎吉的教练组，抽调了一个名叫维奥的定位球教练来进行专项的指导。
B队的主教练则由高洪波临时客串。抽时间加加班，调教一下国家队的弟子，高洪波自然是乐意的。
高洪波这两年并没有闲着，2013年他成为了上海东亚队的主教练，2014年又成为了江苏舜天的主教练。
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