来的时候开车也就用了9个小时，西安待的两天多，@多数都待在西工大和西安交大。老严去活动明显没有带着他的意思，看来@的主要任务也就是来混学历了。倒没有闲着，认识了一下现在算是同系的学友，@全程带着机器人新未来，在校园里极度吸睛，没忘适时直播，多了一大波同机械专业的真爱粉。
回成都的第三天，11月29日，华国航发将图纸发过来了，同时前来的还有两位专家，直接观察西南龙创制作新航发现场的。@的小透明经历终究没有让他被国家机密拒之门外，大概也还没有人太闲会去针对他吧。
一天之后，西南龙创使用机器人工作台试制的AEP500涡桨发动机出来了，而结果只能说不算失败。质量参数比成飞做出来的明显要差，正如老严之前所想，这已经达到当前所用工业机器人能做到的极限了。@也明白自己弄的机器人工作台最大的优点从来都不在于工艺水准，而在于耗时、产量和稳定，可以说得更直接点虽然没有那么恰当：它是为战争而生的。
据说成飞做航发某些环节是用纯手工的，而且有一批超高级技工、人才队伍，@对于最终产品赶不上对方一点都不意外。人为万物之灵，神奇之处非机械所能面面俱到，本身@也是一位极致的“手艺人”。
试做样机差强人意，但西南龙创却仍旧赢了。三天后，华国航发以成飞70%的价格向西南龙创下单了六台AEP500涡桨发动机。采用此发动机的商用飞机机型很多都还在设计之中，真正已经在用的是军用型号，即涡桨-10，发动机都是有设计寿命和维护需求的，西南龙创就算比不上成飞的，可是成本优势摆在那里，这并不妨碍使用该发动机的飞机机型进行多种尝试，毕竟30%的价格差异，这可不是一个小数目。
另外可以肯定的是，应该有人看出了这其中的另一个关键所在，那就是生产潜力的问题。目前这个也该只是一个大概的认知，所以上面考虑要多给点机会，顺便还可以观察一下，后续进一步在这方面加以侧重，到底有没有这个必要。
老严自然是没有那么满意的，六台虽然总值和首个订单相当，还是挺够看，但就企业老总而言让“生产力”空着，是不是就是失职。@不由得有些好笑，“老严啊，你是航发专业的对这方面敏感、有路子是好事，可也别老是盯着这一项使劲啊。工业皇冠上的明珠，我们能摸到就不错了，想要更好的工艺水准那就要再升级设备才行，你是不是该去找找我们的真东家了。生产航发工艺虽然差点，但差距也不多了，其他的就不能也让我们来弄吗？”
@说的“东家”自然就是控股西南龙创51%西南自动化研究所的上级央企，南方工业集团，或者说中国兵器装备集团有限公司（China South Industries Group Corporation，CSGC）。去找“东家”而不是“自家”（西南自动化研究所），自然是因为自家不用找。
西南自动化研究所或者称中国兵器装备集团第五八研究所（为方便后续都简称58所），虽然企业化改革了，但还是以科研为主，他们的科研成果转化可以直接过来，其对西南龙创的控股明显让利润更大化。西南龙创完成的订单，58所同样将拿到大额利润，这算是其近年最成功的投资了。一个多月时间，两单做完，58所原始投资的3000万就要接近回本了，而两家初期投资4500万根本就没有用出去多少，西南龙创账面资金现在可是有点多。最开始西南龙创筹备建立时，58所和龙芯中科两家投资公司的注资金额是按着@的专利估值和股权比例去制定的，要是两家注资额低些就得提升@的持股比例，那样更有利的其实是@。机器人工作台的强大特性让初期投资资金大量剩余，加上头两单的盈利，接近一亿级的资金规模，西南龙创应该会委托资产管理公司来专业管理公司资金盈余了。
@之前已经给58所完成过一次样品，就是一台四足仿生机器人，或者可以叫它机器狗。这东西是军用的辅助机器人，有一定的AI，但就实用性而言AI明显不是关键，地形适应、危险探测和直接参战才是。某些可以做到的AI反倒被为加以限制而改为遥控，原因明显是为了安全性。虽然@制作的样品并没有包括武器、更高精度的雷达和AI系统部分，但却是拿到了成品配件，在西南龙创机器人工作台上最终组装成型。机器狗背部的枪械模块，在华国、且为了参展需要，改成了“摆设”，换言之这是一款兵器而确实不是大号玩具。
更上级的央企平台有没有可以借用的资源，就要西南龙创人自己去想办法了，当然公司总共人都没几个，说的自然是老严。@这段时间已经参与了太多公司相关的活动，这是年薪60万、年终奖和股权分红另计的公司副总应有的职责。公司没有进一步的订单，@倒是更好安排自己的活动。可以开发的东西其实还是有的，比如说@已经自己制作过的风火轮无人机，但他都还没有捋顺怎么能自己设计的装备拿去卖，这个得再等等。
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