这时，我就想到了与我在采油七厂合作压裂的邓梅。
我刚到山西时，由于其他事情，邓梅打来电话跟我交流，得知我的业务拓展到了山西，就说华北煤气层公司一个领导和她是朋友，以后在山西这边有啥事了，可给她说一下，她能说上话。
说起来也奇怪，和邓梅通了话没有二十天，就出了这档子事。而且我这个项目正好归这个领导管。这时候我就赶紧请邓梅帮忙，承诺道：“你帮我把这个事情办好，我给你20万人情费。”
邓梅说：“不用不用，这个事情我给打个招呼就可以了。
过了一个多小时，邓梅给我打来电话，说道：“李总，我已经给说过了，而且领导已经打过电话了，你过去直接找魏西敏，看他怎么说。”
我当时开车在路上，听到这个消息后，就把车一拐，又拐到魏西敏那了。坐到魏西敏的办公室后，我说：“领导，这事不能停啊，光台车连租带改造下来，我都花了六七百万，还有其他花销，如果停了，我损失就太大了，担当不起。”
魏西敏听着我在那里说，两眼盯着窗外，好像脑子在想着什么，没吭声。
看他这个样子，我分析他这会儿正在思考找什么样的借口，能让我重新接回业务，这个时候，我必须给点提示，所以就说道：“如果你觉得为难，我给你写个检查行不行？先写个检查，再写个申请？”
魏西敏表情严肃地说道：“不行，写检查不顶事！”话音刚落，电话响了，他接起了电话，只听他说道：“唔，唔，那行。”放下电话后，他问我：“你是不是找了人？”
我一听，发现他才知道这个事，就赶紧改口道：“没有。”
他说：“没找人，刚才领导还关于你的事，给我说了话。”
我说装作一本正经地说道：“绝对没有，可能是四川那边找人了，因为这次的事故是四川的责任，我们租的四川的车，如果我的损失弄不回来，我还打算和四川打官司呢。”
魏西敏再没接我的话，就喊他的助手：“王建全，把那个设计给拿上三份。”
三份设计就意味着给了我三口井。我心里暗喜，问道：“这事再不处理了吧？”
魏西敏说：“悄悄装着，别提了。”
为了珍惜这个来自不易的机会，压后面这三口井时，我坐镇监督，要求每个员工高度集中，不能放过任何一个细节。这三口井还算顺利，如期交工。之后，陆续又接了一些，一直干到年底。
就这样，我总算在中石油华北公司煤气层站住了脚，尽管每年的施工量不太多，只有200来口井，但是，人家能从中原油田井下处、华北油田井下处等多家施工阵地给我分出一杯羹，对我来说，已经是厚待了，因此，我很在乎，很珍惜。
到了2006年年底，我回来和邓梅搞结算，除过根据我们的协议，我给她每口井提成元之外，我还提到了这20万元的事，我说：“山西那个事情，是你当时求人说话起作用了，在这个上面我给你加20万。”
邓梅说道：“事情不能这样弄，咱们起码还是个朋友，而且还在一起合作，帮这点小事算得了什么？朋友之间，总不能一直把钱说到前面啊，20万我不会要的，你就别想了，权当没有这回事。”
20万没要，等于给我帮了忙，这就是邓梅的做法。
通过与邓梅的交往，我发现当今的女人在自强、自立、自尊方面已经打破了传统的格局，在某种程度上比男人更义气，更有诚信，她是我很好的蓝颜知己，也是我在立足山西的一个关键人物。对这样的人，我除了感恩，就是尊敬。
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