在王律师的努力下，陕西高院就把这个案子发回到了榆林，要求重审。这一发回重审，一拖就是几年，最后王律师都退休了，这个案子才在2010结案，从开始的300万元的申诉要求到判决，落到了180万元，官司打了十来年。
记得有一次我跟陈总吃饭时，他提到这个案子，说井下处官司输了，没钱给那个私营个体户支付这180万元，由于他用的是井下处的车，井下处让他把这个钱掏了，陈总没办法，只能哑巴吃黄连，替井下处掏了180万。不过，后来井下处好歹还从工作量方面给了陈总一些照顾，算是弥补了一点损失。
像这种欺诈现象屡见不鲜。有的老板买了好井，出油好，效益好，跟人家合作，就很顺溜；有的买了破井，就找机会赖账，要么分文不给，要么多少给一点，然后就给你找个借口，像挂灯泡似的挂了起来。
这个黄，那个欠，算起来我们挣了不少钱，实际好多都在空中挂着，诸如此类的现象特别多。陈睿斯的股东孙子龙在靖边组织施工，很多钱就要不回来。陈睿斯问起这个情况时，他就说：“有的纯粹耍死狗不给，有的以打官司为借口，故意拖延。”在他的手里，好多钱就这么黄了。
在这种环境下，我们这些压裂队，像在山林中览食的羊群，到处奔跑，稍不慎，就被狼咬住了。人吃的亏多了，自然就会警惕起来。
后来，为了防患于未然，我首先在技术和施工质量上加强了管理，对个别不作为的技术员做了调整，连司机和现场打杂的，都给做了培训。所以，我们上去施工的时候，都是一整套班子都跟上，各个环节都做到严防密布、丁卯配合，不给他人留下任何把柄！一旦工作起来，经常在山上熬个一天一夜。我知道这种管理是狠了一点，但不采取措施，我们就会被这些乱象给困住了。因为在这个油腻腻的土地上，毕竟利大于弊。不论多么艰难，搞压裂的人前仆后继、趋之若鹜。那里有井，那里就有压裂的车队。对我们这些搞压裂的人来说，是痛并快乐着。所以，为了挣钱，为了让公司发展壮大，我们必须加强团队的管理。
随着油田开采业喷井式的发展，随着业务量的扩大，南阳的这台压裂车还是有点力不从心。燃爆压裂能解燃眉之急，但技术在两个老专家的手里，而这两个老宝贝已经在钻探队服务了，我们与谁分羹，就不能与顶头上司分。而且燃爆压裂技术难度高，风险大，作为民企，在没有专业技术监督的前提下，谁都不敢走这条捷径，只能老老实实地干。
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