第118章
借刀的人：当制度被“合法利用”
早上七点五十七分。
顾行刚走进七层试验场，J 的消息已经弹出来三条。
【J】：
出事了
不是异常
是“合规”
【J】：
有人按制度，把一整条链“锁”了
【J】：
很干净，找不出问题
顾行脚步一停。
她太熟悉这种语气了——
不是慌乱，是被规则反制时的冷静惊讶。
“哪条链？”她一边回，一边坐到主控位。
【J】：
老客转化支线
非主链
但牵着一堆历史权益
屏幕亮起。
一条并不属于“关键主链路”的灰蓝色路径，被完整框选出来，旁边一串小字状态标注得极其“规范”：
【触发：制度合规冻结】
原因：
行为备案完整
理由填写合规
风险预期可解释
结果追踪中
林霄已经站在她身后，看完整条链后，只说了一句：
“这是被教科书式使用制度了。”
一、一次“完美合规”的冻结
这次的冻结，和以往完全不同。
不是异常触发，不是透明标红，甚至不是风控预警。
而是——
有人主动走完制度流程，然后自己按下了冻结。
顾行快速扫过流程痕迹：
文件齐全
流程顺序正确
逻辑自洽
风险说明极其客观
甚至连“冻结后的影响范围”都预判得恰到好处
这几乎就是制度教科书里的示例。
J 小声骂了一句：
“这也太干净了。”
“我们连一句‘你违规’都说不出口。”
顾行没说话。
她已经意识到，这不是巧合。
二、冻结后的影响：不是事故，却很要命
表面看，这次冻结没有任何“问题”：
没有主链影响
没有大规模投诉
没有系统报错
没有风控预警
但真正的后果，藏在另一层。
顾行切到业务侧指标。
老客转化率，正在以一个极慢、但不可逆的速度下滑。
不是断崖，是“渗血”。
最致命的那种。
林霄皱眉：
“他们选得太准了。”
“这条链不会炸，但会慢慢拖垮——
转化、心智、复购。”
J 反应过来：
“而且这是——
冻结造成的‘合规影响’。”
“不是事故。”
“没人需要担责。”
顾行终于开口：
“这就是他们的新打法。”
三、制度第一次被“反向使用”
这不是挑战制度。
也不是破坏制度。
而是——
用制度，去做以前不能光明正大做的事。
顾行调出发起人信息。
发起部门赫然写着：
【业务三部 · 策略组】
发起人：副负责人（代理）
不是那个年轻策略岗。
不是一线操作者。
而是一个——对制度足够理解、也足够克制的人。
林霄冷笑了一声：
“他们没打你。”
“他们是在证明一件事——”
“制度，也可以成为武器。”
四、制度的盲区，被第一次照亮
顾行靠在椅背上，缓慢地把整条链从头到尾重新走了一遍。
这条冻结，从逻辑上无懈可击。
甚至可以说，它完全符合风险治理的“谨慎原则”。
但问题在于——
谨慎，不代表正确。
“冻结理由是什么？”她问。
J 调出关键字段：
【冻结理由】
当前宏观环境不确定性增加，
为避免潜在客诉扩散，
对老客权益转化路径进行阶段性观察。
每一个字都很合理。
但连在一起，意味深长。
顾行看懂了。
这不是在防风险。
这是在——
借风险之名，暂停业务节奏。
而暂停节奏，本身，就会制造“结果”。
五、她意识到：制度缺了一枚“反向校验”
顾行突然站起身。
“我们现在的机制，只有一层校验。”
J 看向她。
“我们在校验——
行为是不是合规、是不是可解释、是不是可追踪。”
“但我们没有校验另一件事。”
她在白板上写下四个字：
冻结动机
林霄一怔：
“你是说……
为什么要冻结？”
顾行点头。
“不是流程意义上的‘为什么’，而是——
冻结这件事，对业务究竟产生什么后果。”
她继续写：
冻结收益
冻结成本
冻结受益方
“以前，我们只盯‘风险’。”
“现在，有人开始用‘风险’这个词，
去掩护别的意图。”
J 脸色变了：
“那这算不算——
制度漏洞？”
顾行看着那条被冻结的链，缓缓说：
“是。”
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