不知道从什么时候开始，银行人没有十个以上的银行群，就算进了”假银行“。细数银行人的群，有按所属机构分的支行群、分行群，有按产品种类分的保险基金群（还细分某类产品）、信用卡群、分期群，有按岗位分的客户经理群、网点主任群等等。有些微信群，给银行人销售和学习提供了方便，还有不少群，让银行人烦不胜烦。特别是领导所在的群，每天一出戏。王兵还记得前世有次分行领导说“某某业务很重要”，各部门老总马上纷纷响应，支行领导马上要求各网点重视。
而所谓重视除了业务开展之外，还要求网点负责人及时在群里上报近日产品营销业绩，让分行领导看到。从此，一发而不可收拾，每天群里都被淹没在各网点上报业绩的浪潮中。网点主任不得不暂时把工作重心放在该项业务上，争取在群里汇报时可以挺胸做人。
支行领导看到有所属网点业绩不错时，特意@表扬下该网点，其实重点是提醒分行领导看到他们网点的业绩。有些网点主任非常爱晒，尤其是北海路支行进入了一个内卷时代，汪胖子嘱咐客户经理完成了客户营销会、上门走访等，都会做成美篇，非常积极地上传业绩群里，分享给银行员工。这个时候领导看了很高兴，表扬了句：这个做得好。于是，所有网点都想尽一切办法把活动做成美篇，分享在群里。
王兵还记得，“有一次，支行要求各网点组织开展黄金展销会，几乎每家网点都把图片做成美篇发到行群里。网点营销这么辛苦，网点还要花心思拍照片做美篇，难道做业务的真拼不过做PPT的“？这年头，不会拍照，不会美篇的银行领导，还真不是好领导。至少你对这些业务“不重视”。有些行领导不但一天三问候，还动不动就煽情的在微信上作重要指示。然后下面一片鼓掌或大拇哥，整齐划一，很是壮观。前世的王兵看完这些，瞬间觉得银行人都是戏精啊。
不过这一世王兵也是没办法，只能紧跟“潮流”，用美图将上午营销城兴物流的回单PS后，附上：北海路营业部柜员王兵、崔明秀深挖对公客户需求，坚决贯彻总行资产净增战略，营销他行对公账户50万元理财......等字样，群里牛行看到立刻在群里回复：“不错，小王和崔明秀做得很好，北海路的全体同仁要向他们学习，积极贯彻总行战略，为我们江城分行的资产净增事业添砖加瓦。”接着，群里瞬间炸了锅，各个部门和支行的人纷纷点赞、回复“收到”“向北海路榜样学习”。王兵看着这热闹的场景，心里却五味杂陈。
很快，就有其他网点的人私聊王兵，询问他们是怎么营销到这么大一笔对公理财的，平时也没有企业做这个业务。王兵只能含糊其辞地应付着。而崔明秀那边也被同事们围着问东问西。
就在王兵以为这件事就这么过去了的时候，市分行分管公司业务的行领导魏明突然在群里@牛德海、王兵和崔明秀，说道：“我刚刚将这笔业绩给省分行群发过去了，这款产品上线信息今天早上省行才发给各分行及各支行，我看了你们开单时间9点50，北海路支行有心了，这可是这个对公活期理财产品的全省首单，省行刘开平行长及公司部邱光浩邱总特意表扬了我们江城分行，说我们分行党委紧跟省行步伐，严格落实了省行党委“1+6”治行理念，为江林分行各项业务发展贡献了江城力量，刘行长要求我们分行再接再厉，努力再创营销佳绩！”
牛德海来到北海路支行后，这是第一次有市行领导在大群里@他并在群里明确省行副行长也表扬他的工作成绩，北海路支行营销了比这五十万理财还要牛逼的大单，也没见过省行副行长表扬过，可能还是省行重视这项工作并且他们支行这个反应迅速，拿下了“首单”，而且金额也不太低。牛德海激动得手都微微颤抖，他迅速在群里回复：“感谢魏行的肯定和鼓励，这都是支行大家共同努力的结果，我们北海路支行会继续加油，不辜负领导的期望！”随后，群里又是一片点赞和恭维声。
牛德海在办公室里不禁想起王兵这个新来的小伙子，这个小伙子他看不透，有时候觉得他谨小慎微，情商高，说话滴水不漏，又能团结大多数同事，尤其康芳对这个小伙子很看重，也表达出想要王兵去个金部的意思，但他又有的时候觉得这个小伙子有的时候对这份工作满不在乎，虽然华宇银行工资较其他银行略微低点，但在这个东北十八线小城也是跟当地公务员的工资差不多的，福利待遇也好，这份工作也不是随便都能进来的，他就是感觉王兵有一种游戏人生的感觉，他找人了解过王兵，这孩子父母都是江城化工的工人，普通家庭，也没什么后台，是啊没后台意味着要在柜员岗位很久，谁不是在柜员位置上摔打了几年，他牛德海刚入行的时候做了五年的出纳，才托人找关系去的市行信贷部当的小员工，除非王兵能找关系去市行、省行，或者有出色的能力经过考核才能去机关。我再看看，如果值得培养就把他弄到支行公司或者个金部去，是骡子是马总该拉出来遛遛！
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